Caribbean Export OUTLOOK 2014 - 2015 (SPANISH)
Despejar los obstáculos
industrial más grande ymoderno en el Caribe y América Latina occidental. El principal inversionista, SEA-A, está estableciendo un complejo de fabricación de ropa vanguardista que está verticalmente integrado para incluir en las fábricas de tejido del sitio la impresión y las instalaciones de bordado. Se realizará una inversión considerable para mejorar la infraestructura en esa parte de Haití, incluyendo caminos de acceso, una nueva instalación portuaria, el suministro de electricidad y la construcción de viviendas. La fase inicial del proyecto incluye 350.000 m2 del espacio industrial cubierto, de los cuales 120.000 m2 se pondrán a disposición para arrendamiento. Para diciembre de 2013, cinco empresas ya habían ocupado espacio en el parque especializado en la fabricación de ropas, producción de pinturas y construcción, y más de 2.500 puestos de trabajo directos fueron creados en el 2013 como resultado de la iniciativa. Haití está posicionando estratégicamente el Parque Industrial para la industria textil/ prendas, un sector en el que tuvo una ventaja en años anteriores, ventaja que aún se conserva, con salarios de alrededor del 30% y el 50% del costo de los de empresas similares en China y América Central. La ventaja de
cercanía de la costa de Haití, sumado a los beneficios arancelarios y las reglas de origen más flexibles bajo la Ley HELP y HOPE II para exportaciones Haitianas en el mercado de los Estados Unidos, da un atractivo añadido a la fabricación de textiles en ese país Caribeño. Para Haití, la creación de muy necesarios puestos de trabajo será el mayor impacto económico para un país con una tasa estimada de desempleo del 40% en 2010. Otro desarrollo favorable a los inversionistas incluye el empuje de la región para reducir el alto costo de la energía. Granada, por ejemplo, se orienta a las inversiones en la economía verde, en colaboración con Carbon War Room de Sir Richard Branson para cortejar inversionistas y finalizar un plan de trabajo centrado en la mejora de un contexto normativo, eficiencia energética en las construcciones e infraestructuras gubernamentales y servicios de energía verde asequible para los principales usuarios del sector privado. Dominica ha estado explorado la energía geotérmica con la perforación de dos pozos a tamaño completo para una planta de energía geotérmica de 15MW, que se prevé esté terminada a finales de 2015. La oferta propuesta es para el consumo local y los mercados de exportación
enMartinica y Guadalupe. Además, existen yacimientos sin explotar, en el norte y sur de la isla. En Barbados y Nieves, hay planes para plantas de conversión de residuos en energía y ha habido expansiones en parques eólicos en Curazao, Jamaica y la República Dominicana. La conectividad está siendo agresivamente abordada con el desarrollo de un nuevo aeropuerto en San Vicente y las Granadinas, el Aeropuerto Internacional de Argyle, y el primer aeropuerto de la ciudad o aerotrópolis del Caribe (un desarrollo planificado en el que una ciudad como sitio y centro comercial crecen alrededor de un aeropuerto), en el Piarco AeroPark en Trinidad y Tobago. Y luego está el Proyecto Royal Caribbean International Port Castries, que se llevará a cabo por la segunda mayor línea de cruceros que operan en el Caribe, la Royal Caribbean International (RCI). Sectores de nicho de desarrollo están además tomando lugar en la educación offshore, con la expansión de la Escuela de Medicina de la Universidad de St. George en Granada, y el programa turismo espacial en Curazao, con XCOR Aerospace para iniciar vuelos operacionales desde Curazao en 2014.
Suzette Hudson es Asesora Principal de Promoción de Inversiones de la Agencia de Desarrollo de las Exportaciones del Caribe. Tiene la responsabilidad directa de la gestión de todos los asuntos relacionados con el rol de la Agencia como la Secretaría de la Asociación Caribeña de Agencias de Promoción de Inversiones (Caipa) y el desarrollo e implementación de la Estrategia Regional de Promoción de Inversiones y el Plan de Implementación del CARIFORO.
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